Het is niet gemakkelijk en er zit geen handleiding bij. In feite is het opbouwen van een bedrijf meer een kunst dan een wetenschap. Het juiste evenwicht vinden tussen uw persoonlijke behoeften, de verwachtingen van uw team en de markt die u bedient, vereist observatie en flexibiliteit. In dit artikel bespreken we enkele van de gemeenschappelijke uitdagingen waarmee ondernemers worden geconfronteerd wanneer ze hun bedrijf vanaf nul opbouwen. Blijf lezen om te leren hoe deze nieuwe ondernemers ze hebben overwonnen.
Welke versneller moet je nemen?
Er zijn veel programma's die ondernemers helpen om van de grond te komen. Veel van deze programma's bieden een subsidie of investering van 20.000 tot 80.000 euro om startende ondernemers te helpen van de grond te komen en dan hopelijk inkomsten te genereren. De meeste ondernemers denken dat ze door toegelaten te worden tot een accelerator hun bedrijf sneller kunnen ontwikkelen en naar de volgende fase kunnen gaan. Het goede nieuws is dat er veel levensvatbare en succesvolle programma's zijn. De uitdaging is de juiste te kiezen. Uiteindelijk zal je beslissing afhangen van de focus van het programma, hoeveel startups er worden toegelaten en hoe vroeg hun programma's zijn. Het bedrijfspand bouwen is een grote investering, maar het is de moeite waard.
Er zijn ook enkele andere factoren die een rol kunnen spelen bij uw beslissing: Als uw idee bijzonder geschikt is voor een bepaald type programma, als u uw persoonlijke risico's wilt beperken omdat u niet klaar bent om alle bijbehorende kosten op u te nemen, enz. Uiteindelijk is de beste manier om te weten bij welke versneller je je moet aanmelden, je onderzoek te doen. De beste plek om te beginnen is door de oprichters van de bedrijven die je bewondert te vragen aan welk soort programma's zij hebben deelgenomen.
Mensen die je zou moeten aannemen
Je kunt het beste idee ter wereld hebben, maar als je het niet goed uitvoert, zal niemand er iets om geven. Daarom is het zo cruciaal om goede mensen aan te nemen. Bij het aannemen is het belangrijk om te beslissen met wie u wilt werken en niet alleen het salaris dat u bereid bent te betalen voor die functie. Meestal worstelen ondernemers met het aannemen van de juiste mensen voor hun teams omdat ze misschien niet weten hoe ze zelf de juiste mensen moeten aannemen. Ze denken misschien aan hun rollen en verantwoordelijkheden, maar niet aan de mens. Net als een product of dienst is een bedrijf meer dan de mensen die het maken. Het is een cultuur en een team van mensen.
Hoe vind je klanten?
Dit lijkt misschien een domme vraag, maar veel nieuwe ondernemers slaan de plank mis. Een bedrijf starten is als een race beginnen, er is geen tijd te verliezen. En als we het hebben over klantenwerving, hebben we het over de allereerste stap in die race. Uw product en/of dienst zijn waardeloos als niemand ervan weet. En dit is waar uw marketingstrategie om de hoek komt kijken. U moet manieren vinden om uw product onder de aandacht van uw doelgroep te brengen. U kunt dit op vele manieren doen, van het laten beoordelen van uw product en het opnemen ervan in online publicaties, bloggen over uw product en het creëren van inhoud voor uw doelgroep, het creëren van een landingspagina voor uw product en/of dienst en het aanbieden van kortingen voor klanten die zich aanmelden voor uw nieuwsbrief.
Conclusie
Dit artikel was bedoeld om ondernemers te helpen die nieuw zijn in het spel. En hoewel het als leidraad zal dienen, moet u ook bereid zijn te experimenteren en risico's te nemen om uit te zoeken wat het beste werkt voor uw bedrijf. U zult onderweg veel uitdagingen tegenkomen, maar met de juiste mentaliteit, doorzettingsvermogen en de juiste mensen om u heen kunt u die overwinnen.
Wij hopen dat het lezen over hoe andere ondernemers enkele van deze gemeenschappelijke uitdagingen hebben overwonnen, u zal helpen om u minder alleen te voelen op uw reis. De enige manier om te slagen is het te proberen.